讓創意落地，從財務架構開始
新創事業的每一步，都離不開清晰可行的財務規劃。悠富財務顧問結合創投與加速器實務經驗，協助創業者釐清商業模式、預估營運成本、設計獲利結構，建立一套可執行、可追蹤的財務系統，作為團隊決策與成長的基礎。
我們不只處理數字，更從創業者的視角出發，理解你在有限資源下所面對的挑戰，並提供具彈性與策略性的解方。讓財務不再只是報表，而是你掌握方向與資源的核心工具。
為什麼創業團隊需要財務顧問？
許多創業團隊專注於產品與市場，卻常忽略財務結構的重要性。缺乏財務規劃，會導致現金流混亂、成本難以控制，也難以有效與投資人、團隊或合作夥伴溝通經營現況與目標。
財務不是等到營收穩定才需要，而是從創業第一天起就該被納入核心決策。我們將協助創業團隊把想法轉化為數據、將策略化為行動，讓資源運用更有根據，減少試錯成本，加速創業進程。
我們協助你處理這些挑戰
- 想擴張，但無法判斷資源是否足夠支撐
- 初期不清楚商業模式與獲利結構
- 成本與預算難以規劃，經常超支
- 團隊缺乏財務管理與數據追蹤系統
- 與投資人溝通時無法清楚說明財務預估
服務內容包含
- 財務健診與資源盤點
- 商業模式與獲利邏輯分析
- 成本結構設計與預算編列
- 現金流試算與儀表板建立
- 初步財報架構設計與財務數據閱讀能力培養
適合對象
- 中小企業主，想強化財務基礎與策略邏輯
- 準備創業、剛起步的新創團隊
- 希望釐清商業模式與財務結構的創業者
準備好讓你的創業計畫更有底氣了嗎？
從想法到執行，我們協助你建立清晰可行的財務架構，
降低試錯風險，強化資源運用，走得穩、也走得遠。
